Als Frau gelassen und erfolgreich überzeugen

So können Sie wertschätzend für Ihre Interessen eintreten

Ihr Team und Ihre Kollegen sind Ihnen wichtig und Sie wünschen sich Harmonie und Klarheit für die Zusammenarbeit. Doch wenn etwas schiefläuft, wissen Sie oft nicht, wie Sie das ansprechen können. Für die anderen haben Sie viel Verständnis und lassen einiges durchgehen. Am Ende bleibt viel bei Ihnen liegen oder Sie stecken ihre Wünsche zurück. Grenzen setzen, fällt Ihnen schwer und daher kommen Sie oft zu kurz. Damit ist jetzt Schluss! Sie wollen selbst für mehr Klarheit sorgen und Konflikte wertschätzend ansprechen und klären.

Im Online-Training reflektieren Sie Ihre eigenen Kommunikationsvorlieben. Sie bekommen eine einfache Struktur an die Hand, schwierige Gespräche im Einklang mit den eigenen Werten und Bedürfnissen zu führen. In akuten Konfliktsituationen können Sie damit wertschätzend die eigenen Interessen vertreten. Sie geben konstruktives Feedback, das die Arbeitsbeziehungen verbessert.
Über die auf 5 Wochen verteilten Module kommen Sie sofort in die Umsetzung des Gelernten und festigen es. Sie erweitern Ihr Netzwerk mit engagierten Frauen, die aufgrund ähnlicher Arbeitssituationen, Verständnis und wertvolles Feedback geben.

Kernthemen:
Ansätze aus den Kommunikationsmodellen: Gewaltfreie Kommunikation, Transaktionsanalyse, 4 Seiten einer Nachricht | hinderliche Kommunikation erkennen| 4 Schritte förderlicher Kommunikation üben | Bitten statt fordern| Abgrenzung durch Nein-Sagen | Klarheit schaffen mit aktivem Zuhören und Paraphrasieren | Selbstreflexion, u.v.m....

5 Online Termine über MS Teams à 2 Stunden von 14-16 Uhr mit Übungen und Begleitung zwischen den Terminen

Zielgruppe: Mitarbeiterinnen aus allen Funktionsbereichen

Ihr Team und Ihre Kollegen sind Ihnen wichtig und Sie wünschen sich Harmonie und Klarheit für die Zusammenarbeit. Doch wenn etwas schiefläuft, wissen Sie oft nicht, wie Sie das ansprechen können. Für die anderen haben Sie viel Verständnis und lassen einiges durchgehen. Am Ende bleibt viel bei Ihnen liegen oder Sie stecken ihre Wünsche zurück. Grenzen setzen, fällt Ihnen schwer und daher kommen Sie oft zu kurz. Damit ist jetzt Schluss!

Kernthemen: Ansätze aus den Kommunikationsmodellen: Gewaltfreien Kommunikation, Transaktionsanalyse, 4 Seiten einer Nachricht | hinderliche Kommunikation erkennen| 4 Schritte förderlicher Kommunikation üben | Bitten statt fordern| Abgrenzung durch Nein-Sagen | Klarheit schaffen mit aktivem Zuhören und Paraphrasieren | Selbstreflexion, u.v.m....