Umgang mit Konflikten

Mitarbeitendenführung (Modul 3)

Führen in schwierigen Situationen

Schwierige Mitarbeitende zeigen geringe Leistung, Desinteresse oder scheinen sich hinter überzogenem Anspruchsdenken zu verstecken.

Dieses Seminar gibt Ihnen anwendbare Hilfe im Umgang mit schwierigen Situationen. Sie lernen Konflikte zu analysieren und Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Weiterhin lernen Sie anhand konkreter Praxisbeispiele, die Qualität und Ergebnisse Ihrer Mitarbeitenden auch in schwierigen Situationen zu verbessern.


Kernthemen: Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden | Handlungsfähigkeit im Konflikt behalten | Steuerungstechniken wenn Konflikte eskalieren | Beurteilungsgespräche führen | Einflussmöglichkeiten der Führungskraft auf Fehlzeitverhalten der Mitarbeitenden | Wie überzeuge ich meine Führungskraft?


Zielgruppe: (m/w/d) Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, die sich auf die Übernahme von Führungsverantwortung vorbereiten; Mitarbeitende mit Führungsaufgaben


Hinweis: Bei diesem Seminar handelt es sich um ein Modul unserer Seminarreihe

Mitarbeitendenführung: Führungskunst - Führungsprozesse - Führungstechniken.
Jedes Modul ist auch einzeln buchbar. Jedoch setzt die Belegung Modul 2 und 3 das Wissen um die Grundlagen der Mitarbeiterführung voraus.


Kosten: 595,00 € je Seminarmodul (für beide Tage)
Bei Belegung aller drei Module betragen die Kosten insgesamt 1.635,00 €.


Die Veranstaltung kann auf Wunsch auch online durchgeführt werden!

In diesem Seminar lernen Sie konfliktreiche Situationen in Ihrem Führungsalltag souverän zu steuern.


Kernthemen: Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden | Handlungsfähigkeit im Konflikt behalten | Steuerungstechniken wenn Konflikte eskalieren | Beurteilungsgespräche führen | Einflussmöglichkeiten der Führungskraft auf Fehlzeitverhalten des Mitarbeitenden | Wie überzeuge ich meinen Führungskraft? u.v.m….

Dozent (m/w/d): Heiner Sonek, Diplom-Supervisor, Prozessberatung + Training