HR-Business Partner (IHK) (m/w/d)

- Personalarbeit am Puls des Business –

HR-Businesspartner sind für die jeweiligen Business Units die zentralen Ansprechpartner für alle personalwirtschaftlichen Themen. Die Organisation und Abläufe sind somit stark an den Anforderungen der internen Kunden ausgerichtet. Dahinter steht ein erweitertes Verständnis der betrieblichen Personalarbeit und es erfordert Personalfachleute, die sich als Teil des Business verstehen.
Was gehört dazu: Eine zukunftsorientierte Fachkompetenz in zentralen Themenfeldern sowie die Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit, um die erweiterte Rolle wahrnehmen und effektiv meistern zu können.

Der Lehrgang wird zusätzlich ergänzt durch kleine virtuelle Lerneinheiten à 90 Minuten. In insgesamt neun Bausteinen wird das entsprechende Wissen vermittelt. Ziel des Lehrgangs ist es, Personaler inhaltlich und als Persönlichkeit auf die aktuellen und künftigen Entwicklungen optimal vorzubereiten. Hilfreich auch der Austausch der Teilnehmenden untereinander sowie das ausschließlich praxiserfahrene Trainerteam.

Voraussetzung für den Erwerb des IHK Zertifikats ist die vorherige erfolgreiche Teilnahme am Zertifikatslehrgang „Personalreferent“ bzw. vergleichbare Berufserfahrung, die Teilnahme an den Seminarbausteinen dieses Lehrgangs sowie die Erstellung und Präsentation einer Roadmap am 01. oder 02.12-2026.


Modul 1: Personalarbeit als HR-Businesspartner
Veränderte unternehmerische Rahmenbedingungen als Ausgangspunkt für neue Anforderungen an die Organisation des Unternehmens | Konsequenzen für die betriebliche Personalarbeit | 3 – Box – Modell von Dave Ullrich | Personaler als Businesspartner – wie geht das? | Tipps und Hinweise zur Erstellung eines Strategiepapiers in HR


Modul 2: Mitarbeiterbindung
Wie entsteht Commitment und was macht Unternehmen attraktiv? | Welche Zielgruppen haben wir im Unternehmen und welche Mitarbeiter sind erfolgskritisch? | Bedeutung und Nutzung der Unternehmenskultur | Der Mensch im Mittelpunkt | Die Handlungsfelder zur Mitarbeiterbindung in der Praxis


Modul 3: Agiles HR
Scrum, Retro & Co. – Die Bausteine der „agilen Welt“ | Das Zusammenspiel agiler und klassischer Instrumente für eine zukunftsorientierte Personalarbeit


Modul 4: New Work
Die neuen Formen des hybriden und mobilen Arbeitens | Home office, Open Space & Co – Die Bausteine von New Work | Arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Aspekte bei der Einführung von Workation


Modul 5: Personalcontrolling
Die Matrix der Kennzahlen | Aufbau und Vorgehensweise bei der Einführung eines HR-Reportings


Modul 6: Herausforderungen in der betrieblichen Ausbildung heute
Wer will heute noch „kleine Brötchen“ backen? – aktuelle Einflüsse auf die betriebliche Ausbildung: Bevölkerungsentwicklung, Attraktivität der Ausbildung | Und wir bekommen sie doch! – Suche und Gewinnung von Auszubildenden, wie tickt „Gen Z“, welche Perspektiven kann der Mittelstand aufzeigen? | Wie erklär ich's dem Azubi? Neue Anforderungen an Betriebe und Ausbilder, Digitalisierung in der betrieblichen Ausbildung | Coachen statt ausbilden? - Wie kann der Ausbilder die Azubis von heute motivieren und fördern | Potentiale sicher ins Ziel bringen! Ideen für Gestaltung der Ausbildung in der Praxis von der ertragsunterzeichnung bis zur Übernahme


Modul 7: Projektmanagement für Personaler
Grundbegriffe des Projektmanagements | Projektierung, Stolpersteine und Erfolgsfaktoren bei internen HR-Projekten | Umsetzung des erworbenen Wissens am Beispiel eines konkreten HR-Projektes


Modul 8: Digitalisierung in HR
Selfcheck für den betrieblichen Reifegrad | Softwareauswahl – Entwicklung eines Fachkonzeptes für die IT | Vorgehensweise bei der Umsetzung


Modul 9: Small an international - Talking Business for HR
Englisches HR-Vokabular für HR-Businesspartner | Englischtraining anhand betrieblicher Beispiele und in Abhängigkeit vom jeweiligen Sprachlevel der Teilnehmenden


Modul 10: Auffrischung Arbeitsrecht
Aktuelle Rechtsprechung | Die wichtigsten Themen in der täglichen Praxis


Modul 11: Souverän als HR-Businesspartner - Psychologie
Die Erwartungen von Geschäftsleitung und Business Unit | Verkäufer in eigener Sache – wie geht das? | Die Motive auf der „Hinterbühne – Erkenntnisse aus der Verhaltensbiologie | Die eigene Performanz – was HR-Businesspartner „drauf“ haben sollten | Intensive Trainingssequenzen zur Erweiterung des eigenen Handlungsspektrums


Modul 12: Souveran als HR-Businesspartner - Gesprächsführung
Das Zusammenspiel von Skills und Tools in der Professionellen Gesprächsführung | Wie wirke ich auf andere - woran muss ich arbeiten und was sollte ich ausbauen? | Störungen erkennen, analysieren und konstruktive Lösungswege erarbeiten | Gesprächsführung in der Praxis anwenden


Modul 13: Abschlussprüfung und Zertifizierung
Erarbeitung eines Strategiepapiers für HR als Abschlussarbeit
und ihre Präsentation

Zielgruppe (m/w/d): Die Weiterbildung richtet sich an Personalreferenten, die sich weiterentwickeln wollen
sowie an Personalleute, die bereits in einer verantwortlichen Rolle sind bzw. in diese künftig hineinwachsen sollen/wollen.

HR-Businesspartner sind für die jeweiligen Business Units die zentralen Ansprechpartner für alle personalwirtschaftlichen Themen. Die Organisation und Abläufe sind somit stark an den Anforderungen der internen Kunden ausgerichtet. Dahinter steht ein erweitertes Verständnis der betrieblichen Personalarbeit und es erfordert Personalfachleute, die sich als Teil des Business verstehen.
Was gehört dazu: Eine zukunftsorientierte Fachkompetenz in zentralen Themenfeldern sowie die Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit, um die erweiterte Rolle wahrnehmen und effektiv meistern zu können.


Kernthemen
Personalarbeit als HR-Businesspartner | Mitarbeiterbindung | Agiles HR | New Work | Personalcontrolling | Herausforderungen in der betrieblichen Ausbildung heute | Projektmanagement für Personale | Digitalisierung in HR |
Small an international - Talking Business for HR | Auffrischung Arbeitsrecht | Souverän als HR-Businesspartner - Psychologie | Souveran als HR-Businesspartner - Gesprächsführung | Abschlussprüfung und Zertifizierung am 01. oder 02.12.2026