FMEA: Fehlermöglichkeiten und Einflussanalyse

Praxisworkshop

Die FMEA Methode ist eine entwicklungs- und planungsbegleitende System- und Risikoanalyse, um potenzielle Risiken in Produkten und Prozessen zu finden. Somit ist sie ein Werkzeug zur Fehlervermeidung und Erhöhung der Qualität. Die Durchführung der FMEA – Methode kann Dein Unternehmen unterstützen, notwendige Anforderungen zu erfüllen und so einen Mehrwert zu schaffen. Erarbeite in unserem Praxisworkshop das Basiswissen der systematischen Vorgehensweise des Bereichsübergreifenden FMEA - Ansatzes in 7 Schritten.


Kernthemen: Grundlagen FMEA | Durchführung FMEA: Planung und Vorbereitung; Strukturanalyse; Funktionsanalyse; Fehleranalyse; Risikoanalyse; Optimierung; Ergebnisdokumentation


Vorgehensweise:
Praktische Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, Fragen gewünscht

Zielgruppe: (m/w/d) Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Qualitätsmanagement, Fertigung und Vertrieb für Produkte und Dienstleistungen, die häufig mit Präventionsmethoden zu tun haben

Die FMEA Methode ist eine entwicklungs- und planungsbegleitende System- und Risikoanalyse, um potenzielle Risiken in Produkten und Prozessen zu finden. Somit ist sie ein Werkzeug zur Fehlervermeidung und Erhöhung der Qualität. Die Durchführung der FMEA – Methode kann Dein Unternehmen unterstützen, notwendige Anforderungen zu erfüllen und so einen Mehrwert zu schaffen. Erarbeite in unserem Praxisworkshop das Basiswissen der systematischen Vorgehensweise des Bereichsübergreifenden FMEA - Ansatzes in 7 Schritten.


Kernthemen: Grundlagen FMEA | Durchführung FMEA: Planung und Vorbereitung; Strukturanalyse; Funktionsanalyse; Fehleranalyse; Risikoanalyse; Optimierung; Ergebnisdokumentation