Produktmanager (IHK) (m/w/d)

Webinar (Live Online Seminar)

Markteinführung und bildet die Schnittstelle zwischen Markt, Technik und Strategie.
Der Kurs vermittelt fundiertes Wissen zu Marktanalysen, strategischer Planung sowie zum operativen Live-Cycle-Management. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf agilen Entwicklungsmethoden, digitalen Geschäftsmodellen und dem Einsatz von Künstlichder Intelligenz im Arbeitsalltag. Durch praxisorientierte Module und eine abschließende Projektarbeit erwirbst Du die Kompetenz, Produkte zielgerichtet zu positionieren und nachhaltig am Markt zu steuern.

Der Kurs schließt mit einer praxisnahen Projektarbeit ab, die von den Teilnehmenden eigenständig erstellt und durch den Trainer tutoriell begleitet wird. Zum Abschluss der Projektarbeit findet ein individuelles Fachgespräch als Online Konferenz mit dem Trainer statt. Zur individuellen Identifikation und zum Fachgespräch (Kurspräsentation) wird vom Teilnehmenden eine Webcam oder ein Smartphone mit Kamera benötigt.

Nach erfolgreichem Abschluss der Projektarbeit und des Fachgesprächs erhälst Du das IHK- Zertifikat Produktmanager (IHK) (m/w/d).


Kernthemen: Grundlagen des Produktmanagements und Rolle: Einführung in Produkt, Portfolio und Produktlebenszyklus, Abgrenzung – Produktmanagement vs. Projektmanagement vs Business Analyse vs. Product Owner, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnisse, Produktmanagement in unterschiedlichen Unternehmensstrukturen (Industrie, Dienstleistung, IT), Schnittstellen zu Vertrieb, Marketing, Entwicklung/IT, Service, Controlling, Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine im Produktmanagement-Alltag; Markt, Kunde und Innovation: Markt- und Wettbewerbsanalyse (Strukturen, Trends, Wettbewerber), Zielgruppen- und Kundensegmentierung (B2B/B2C), Personas, Customer Journey und „Jobs-to-be-done“-Ansatz, Methoden der Kunden- und Bedürfnisanalyse (Intervies, Beobachtung, Surveys, Voice of Customer), Ableitung von Produktideen aus Kundenproblemen und Trends, Innovationstypen: inkrementelle vs. radikale Innovation, Plattform- und Serviceinnovationen, Nutzung digitaler Daten für Kunden- und Marktverständnis (z.B. Nutzungsdaten, Feedback-Tools); Strategisches Produktmanagement und Business Case: Produktvision, Produktstrategie und strategische Zielbilder, Positionierung und Alleinstellungsmerkmale (USP/UVP), Portfolio-Management (z.B. BCG-Matrix, Lebenszyklusbetrachtung), Entscheidungen über Produkteinführung, Weiterentwicklung und Ausphasung, Aufbau eines Business Case (Erlösmodelle, Kostenstruktur, Deckungsbeitrag, Break-even), Einfache Szenario- und Risikoanalysen für Produktentscheidungen, Roadmapping: strategische Roadmaps, Meilensteine, Releases, Priorisierungsmethoden für Produktinitiativen; Operatives Produktmanagement und agile Entwicklung: Aufgaben des operativen Produktmanagements im Tagesgeschäft, Ideen- und Anforderungsmanagement: von der Idee zur umsetzbaren Anforderung, Formen der Spezifikation: Laten-/Pflichtenheft, User Stories, Use Cases, Epics, Grundlagen agiler Methoden (Scrum, Kanban) im Produktkontext, Rollenverständnis: Produkt Manager vs. Product Owner vs. Entwicklungsteam, Backlog-Management, Sprint-Planung und Release Management, Qualität Testing und Abnahme aus Sicht des Projektmanagements, Dokumentation und Kommunikationswerkzeuge; Digitales Produktmanagement IT-Grundlagen und Künstliche Intelligenz: IT-Grundlagen für Produktmanager (m/w/d), Besonderheiten digitaler Produkte, Einführung in Künstliche Intelligenz, Typische Einsatzfelder im Produkt, KI im Produktmanagement nutzen, Praxis- und Workshop-Elemente; Markteinführung, Vermarktung und Produktcontrolling: Planung einer Markeinführung (Go-to-Market-Plan, Zeitachse, Meilensteine), Abstimmung mit Vertrieb, Marketing, Service, Support und Partnern, Nutzenargumentation und Value Propositioninder Vermarktung, Begleitende Materialien: Produktunterlagen, Schulungen, Website-, Kampagnen- und Sales-Content, Einführung in Pricing-Ansätze, Produktcontrolling: Definition und Auswahl von KPIs, Aufbau einfacher Dashboards und Auswertungen, Nutzung von Kundenfeedback, Reklamationen und Support-Daten zur kontinuierlichen Produktverbesserung; Projetarbeit


Ablauf: Du kannst bis zu 30 % der Live-Online-Unterrichtstermine nachträglich als Video abrufen. Unsere Erfahrung zeigt, dass Du aber an mindestens 80 % der Termine live teilnehmen solltest, um den gewünschten Lernerfolg zu erzielen. Aufzeichnungen sind nicht Vertragsbestandteil. Sie können ausnahmsweise, ohne Rechtsanspruch und jederzeit löschbar bereitgestellt werden. Der Kurs ist nicht als Selbstlernprodukt nutzbar. Welche Termine Du nutzt, entscheidest Du individuell nach eigenem Bedarf. Die Aufzeichnungen sind ein hilfreiches „Sicherheitsnetz“ und unterstützen Dich bei ungeplanten Ausfällen (z. B. Krankheit) und sind zur Wiederholung komplexer Inhalte gedacht, jedoch nicht als Ersatz für die aktive Live-Teilnahme.


Hinweis: Technische Voraussetzungen: PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll) | mindestens Microsoft Windows 10 oder macOS 11 oder Android 10 oder iOS 11 oder iPadOS 13 | Headset (Kopfhörer mit Mikrofon) | Webcam (dringend empfohlen) | Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload

Zielgruppe:(m/w/d) Personen, die eine Tätigkeit im Produktmanagement anstreben oder bereits erste Erfahrungen in dieser Rolle sammeln, Fachkräfte aus angrenzenden Bereichen wie Marketing, Vertrieb, Projektmanagement oder Softwareentwicklung, Product Owner und Business Analysten, die ihre strategischen und betriebswirtschaftlichen Kompetenzen vertiefen möchten, Quereinsteiger aus technischen oder kaufmännischen Berufen, die eine Schnittstellenfunktion besetzen wollen, Existenzgründer und Unternehmer, die ihre Produkte systematisch planen und marktgerecht positionieren möchten.

Das Produktmanagement steuert zentrale Prozesse von der Innovation bis zur Markteinführung und bildet die Schnittstelle zwischen Markt, Technik und Strategie.
Der Kurs vermittelt fundiertes Wissen zu Marktanalysen, strategischer Planung sowie zum operativen Live-Cycle-Management. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf agilen Entwicklungsmethoden, digitalen Geschäftsmodellen und dem Einsatz von Künstlichder Intelligenz im Arbeitsalltag. Durch praxisorientierte Module und eine abschließende Projektarbeit erwirbst Du die Kompetenz, Produkte zielgerichtet zu positionieren und nachhaltig am Markt zu steuern.


Kernthemen: Grundlagen des Produktmanagements und Rolle | Markt, Kunde und Innovation | Strategisches Produktmanagement und Business Case | Operatives Produktmanagement und agile Entwicklung | Digitales Produktmanagement, IT-Grundlagen und Künstliche Intelligenz: IT-Grundlagen für Produktmanager (m/w/d), Besonderheiten digitaler Produkte, Einführung in KI, Typische Einsatzfelder im Produkt, KI im Produktmanagement nutzen, Praxis- und Workshop-Elemente | Markteinführung, Vermarktung und Produktcontrolling | Projektarbeit, u.v.m….