Die Fertigungstiefe im verarbeitenden Gewerbe ist im Zeitraum von 1980 bis 2010 von 38% auf 20% gefallen. Dieser Trend setzt sich bis heute verstärkt fort. Daher wird der Unternehmenserfolg immer stärker vom Einkaufserfolg bestimmt. In diesem Zusammenhang fällt der strategischen Lieferantenentwicklung eine Schlüsselrolle zu. Lernen Sie Konzepte, Strategien und Handlungsempfehlungen in der Lieferantenentwicklung kennen. Sie werden durch die Kernprozesse der Lieferantentwicklung geführt und lernen dabei die wesentlichen Methoden und Tools kennen, die Sie in der Praxis einsetzen können. Kernthemen: Make vs. Buy - Entscheidungsprozesse | Sourcing-Konzepte | Risikomanagement | Lieferantenauswahl/-einführung | Lieferantenentwicklung: Strategisch-Operativ-Systemtechnisch; Bewertung - Controlling - Steuerung; Internationalisierung - Erfolgsfaktoren; Entwicklungsprojekte vs. Krisenmanagement | Lieferanten-Ausphasen
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte im Supply Chain Management bzw. Logistik, Beschaffung, Lieferantenmanagement
Beginn: Thu, 29.09.2022, 09:00
Ende: Thu, 29.09.2022, 17:00
IHK-Bildungsinstitut Soest Opmünder Weg 73 59494 Soest
Petra Henke Tel: 02931 878-152 henke@arnsberg.ihk.de
$345.00
Ich möchte regelmäßig über Ihre Angebote informiert werden. Bitte schicken Sie mir Ihren Newsletter.