Digitalisierungsmanager/-in (IHK)

Webinar (Live Online Seminar)

Die Digitalisierung in Unternehmen schreitet schnell voran. Heute reicht es als Unternehmen nicht mehr aus, klassische Geschäftsmodelle und Prozesse weiterzuführen. Eine "Digitale Transformation" des Unternehmens und aller Mitarbeiter ist notwendig, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Digitalisierung betrifft mittlerweile viele Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Arbeitswelten und Anforderungen ändern sich rasant, die Weichen für eine digitale Zukunft werden jetzt gestellt.

Die Weiterbildung zum/zur "Digitalisierungsmanager/-in (IHK)" vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Das Live Online Training versetzt Sie in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.

Nach Abschluss des Lehrgangs und bestandener Projektarbeit inkl. Fachgespräch erhalten Sie das IHK- Zertifikat Digitalisierungsmanager/-in (IHK).


Kernthemen: Grundlagen der digitalen Transformation: Projekte, Prozesse und Automation; Gesellschaftlicher Treiber und Trends; Grundlagen digitaler Transformationsprojekte | Entwickeln der Transformationsstrategie: Digitale Ist-Analyse; Identifikation von digitalen Handlungsfeldern; Megatrends der Digitalisierung (Technologien); E-Business und E-Commerce, digitalisierte Prozesse; Tools u.a. - Digitales Reifegrad Modell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (5 Forces), Web 1.0 bis 3.0 | Entwickeln von digitalen Geschäftsmodellen: Disintermediation, Disruption, Innovation; Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in der Zukunft noch tragfähig sein?; Tools u.a. - Value Proposition Canvas, Business Modell Canvas, Customer Journey, Kano-Modell | Planung digitaler Projekte: Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode; Grundlagen agiler Projektführung; Grundlagen Prozessoptimierung digitaler Projekte, Prozessaufnahme und Modellierung; Datenschutz im Rahmen der Digitalen Transformation; Tools u.a. - User Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacy-Matrix | Change-Management: Motivation - Wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel begeistern können; Digitales Mindset: Mitarbeiter, Management und Unternehmenskultur; Umgang mit Widerständen und Kommunikation; Agiles Arbeiten; Organisationsformen und Führungsstile im Change; Grundlegende Psychologie des Wandels; Tools u.a. - Kotter Modell, Kübler-Ross Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling | Controlling: KPIs und Maßnahmen für den erfolgreichen Wandel; Tools u.a. - Budgetplanung | Vorbereitung auf die Projektarbeit


Hinweis: Technische Voraussetzungen: PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll) | Microsoft Windows 7 oder neuer, macOS X 10.10 oder neuer, Android 5.0x oder neuer, iOS 8.0 oder neuer, iPadOS13 oder neuer | Headset (Kopfhörer mit Mikrofon) | Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload

Zielgruppe: Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Fach- und Führungskräfte, die die digitale Transformation entwickeln und begleiten möchten!

Die Digitalisierung in Unternehmen schreitet schnell voran. Heute reicht es als Unternehmen nicht mehr aus, klassische Geschäftsmodelle und Prozesse weiterzuführen. Eine "Digitale Transformation" des Unternehmens und aller Mitarbeiter ist notwendig, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Digitalisierung betrifft mittlerweile viele Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Arbeitswelten und Anforderungen ändern sich rasant, die Weichen für eine digitale Zukunft werden jetzt gestellt.

Die Weiterbildung zum/zur "Digitalisierungsmanager/-in (IHK)" vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Das Live Online Training versetzt Sie in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.

Nach Abschluss des Lehrgangs und bestandener Projektarbeit inkl. Fachgespräch erhalten Sie das IHK- Zertifikat Digitalisierungsmanager/-in (IHK).


Kernthemen: Grundlagen der digitalen Transformation: Projekte, Prozesse und Automation; Gesellschaftlicher Treiber und Trends; Grundlagen digitaler Transformationsprojekte | Entwickeln der Transformationsstrategie: Digitale Ist-Analyse; Identifikation von digitalen Handlungsfeldern; Megatrends der Digitalisierung (Technologien); E-Business und E-Commerce, digitalisierte Prozesse; Tools u.a. - Digitales Reifegrad Modell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (5 Forces), Web 1.0 bis 3.0 | Entwickeln von digitalen Geschäftsmodellen: Disintermediation, Disruption, Innovation; Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in der Zukunft noch tragfähig sein?; Tools u.a. - Value Proposition Canvas, Business Modell Canvas, Customer Journey, Kano-Modell | Planung digitaler Projekte: Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode; Grundlagen agiler Projektführung; Grundlagen Prozessoptimierung digitaler Projekte, Prozessaufnahme und Modellierung; Datenschutz im Rahmen der Digitalen Transformation; Tools u.a. - User Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacy-Matrix | Change-Management: Motivation - Wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel begeistern können; Digitales Mindset: Mitarbeiter, Management und Unternehmenskultur; Umgang mit Widerständen und Kommunikation; Agiles Arbeiten; Organisationsformen und Führungsstile im Change; Grundlegende Psychologie des Wandels; Tools u.a. - Kotter Modell, Kübler-Ross Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling | Controlling: KPIs und Maßnahmen für den erfolgreichen Wandel; Tools u.a. - Budgetplanung | Vorbereitung auf die Projektarbeit